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一次成功的非对等联姻——北师大万宁附中样本剖析 copyright dedecms
顶住非议为公立学校引“外援”
织梦好，好织梦
市政府投入四亿元却不插手学校管理 市校合作办学仅一年多便引得众多家长追捧 内容来自dedecms
重重压力 织梦内容管理系统
大批万宁学生外出上学 内容来自dedecms
对优质教育资源如饥似渴 许多家长打工陪读 织梦内容管理系统
万宁人对教育向来十分重视。当地老百姓常常这么说：“就是砸锅卖铁也要送孩子进好学校读书！” 织梦内容管理系统
然而，遗憾的是，与海口、文昌、琼海等地一些重点中学相比，万宁本地中学无法满足家长们迫切的愿望。每年都有大批万宁籍学生涌入外地重点中学。许多家长甘愿背井离乡到琼海、海口等地摆摊或打工，陪着孩子在当地读书。 本文来自织梦
在万宁市教育局工作10多年的纪明雄对万宁人重视教育的程度深有感触，“只要有比本地好的学校，家长都会想尽办法将孩子送出去。”他坦言，与海口、文昌、琼海相比，万宁的基础教育的确不够优秀，在全省长期徘徊于中间位置，进步不明显，特别在优质教育资源方面很薄弱。”
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北师大万宁附中的诞生，就源于当地教育水平不高和当地人对教育的重视所产生的矛盾。 本文来自织梦
“我们万宁人太需要办好一所学校了。”万宁市副市长黄小平感慨，“带着孩子背井离乡外出求学，这对老百姓来说是一种负担。减轻老百姓的负担是我们的责任，我们没有理由不把优质的学校办起来。”
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种种努力 本文来自织梦
备齐“嫁妆”北上求“缘” 本文来自织梦
穷财政办大教育 真诚和热忱打动省外名校
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如何改变窘境？万宁下定决心，对当地教育进行改革。这场改革，从一所全新的学校开始。
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2012年4月，北师大省校考察团一行6人到万宁、三亚、儋州考察。在派人赴北京、贵阳北师大附中考察过办学模式后，万宁下决心要争取到与北师大合作办学的机会。
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然而，北师大之前在全国各地开设的附属中学，无一不是开设在省会城市。万宁如何吸引这所教育名校呢？
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北师大的代表张先生向记者回忆，是万宁列举的很多条件说服了他们。第一，万宁人对教育的不懈追求，办好一所学校，能够为百姓减轻负担；第二，万宁主动提出把建好的万宁中学新校区让出来，给附属中学使用，新学校不需要再动工建设；第三，万宁市领导十分重视与北师大的合作，下决心要用穷财政办大教育。最终，万宁人的真诚和热忱打动了北师大。 本文来自织梦
曾经参与合作协调工作的有关人士透露，不选择落地海口，是出于均衡优质教育资源的考虑。
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从与北师大协调谈判、引进管理团队到招生开学，万宁只用了两个月。在所有与北师大合作的地方中，万宁的速度最快。 织梦好，好织梦
2012年9月，北京师范大学万宁附属中学正式招生。
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声声质疑
合作办学曾遭巨大非议 织梦内容管理系统
坊间疯传“政府卖学校” 第一年招生招不满 内容来自dedecms
然而，这所新学校在成立之初，招来的并非现在的好评如潮，而是诸多非议。 内容来自dedecms
“那时候，在网上骂的人很多。”黄小平说，和北师大的合作，在未被公众了解之前，万宁市政府是顶着来自民间的巨大压力的。
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合作之初，生怕对万宁教育有不利影响的民众，对这所新学校怀有敌意。在海南多家网络论坛，在万宁茶楼酒肆，有关“万宁中学高中部被政府卖掉”、“北师大万宁附中肯定将成为民办贵族学校”、“万宁市民要交高价才能享有优质教育资源”等传言疯传。
背负着诸多不理解的北师大万宁附中，在第一次招生时就遭遇了生源数量不足、生源质量不够理想的困境。 dedecms.com
北师大万宁附中校长张东海说，当时初中由于是划片区招生，生源还算可以。而高中招生比原计划的招生人数少了200人左右，并且招不到高分考生。” 织梦内容管理系统
“实际上，北师大万宁附中是完完全全的国有公办学校，是市政府全额拨款的事业单位。”黄小平说，“义务教育阶段学生招收的主要对象是万宁学子，费用全免。高中阶段学生招收的主要对象也是万宁学生，只有实验班50名学生是面向全省招收的。” 内容来自dedecms
这一次，万宁人是下定决心，要给一直状态不佳的万宁教育注入全新血液。 本文来自织梦
前期校园建设的征地费用、建设费用以及拨给学校15年的托管经费，加起来，万宁一共为这个新学校投入了4.1个亿。
连连惊喜
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外出读书的孩子纷纷回流 织梦内容管理系统
说情上学的家长多 校长躲旅馆吃泡面不出门
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今年，万宁的陈先生为上初一的儿子选择了北师大万宁附中。实际上，万宁还有很多和陈先生一样的家长。甚至有3个在上海当老板的万宁人，都将在上海读书的孩子送回万宁上学。 内容来自dedecms
在北师大万宁附中开办的一年多时间里，在外地就读的万宁学生开始回流。在黄小平看来，这样令万宁人惊喜的现象，和北师大万宁附中的成功有极大的关系。 copyright dedecms
尽管只开办了1年多的北师大万宁附中还没有机会在中考和高考中有所表现，但在今年招生中，这所学校已经成为当地及周边市县家长追捧的对象。 织梦内容管理系统
“今年高一只有一个面向全省招生的实验班，只能招收50人，但报名考生多达1600人。很多家长都想尽办法找关系想进学校。”为了确保公平招生，张东海在招生期间一度“不敢见人”。 内容来自dedecms
“一般找我的，都是要说情进学校的。后来，我干脆关了手机，找了一家旅馆住，连门都不敢出，就买了泡面躲在房间里吃。“张东海笑称，“这是幸福的痛苦。”
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如今就读于北师大万宁附中高二(5)班的肖小娟，初中时被父母送到海口就读。去年，听说万宁有了好学校后，小娟被送回了万宁上学。“我很喜欢这里的学习氛围，让我觉得学习是一件很快乐的事情。”在今年9月的摸底考试中，小娟的成绩在班里排第三。对于考取名牌大学，她很有把握。
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1教学 织梦内容管理系统
建立高效的教学管理系统 内容来自dedecms
学生学会自主学习 老师没空去喝茶
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为什么这么多人往这所新学校挤？ 本文来自织梦
“师资力量强，而且教学方式很好。班主任对孩子的学习甚至饮食起居都管理得十分周到。孩子在这里读书，我们家长很放心。”对于北师大万宁附中，家长陈先生甚是赞赏。 dedecms.com
就读于北师大万宁附中高一(1)班的王众，初中就读于万宁中学。进入这所新学校3个月后，王众感受到了自己的变化——一些学习上的小毛病改掉了，待人接物方面也有了进步。 内容来自dedecms
“北师大万宁附中实行新的教学方式，培养学生自主思考的能力，把他们带入自主学习的状态。同时，很多学生在礼仪、德育方面的提高也很明显。”万宁市教育局副局长曾强说。
是什么奥秘，让一所新学校只用一年多时间，就在全省小有名气？
创新课程设置、提倡个性化和个别化的“高效课堂”教学模式、积极开展课堂教学和教学科研、加强教师的培训和考核……这所学校所推行的一系列措施，使这所学校锋芒初现。
“北师大对我们学校一年以来形成的一套教学和管理系统非常认同。”对于学校的管理和教学创新点，张东海将其总结为“三个三”——第一个“三”是三个“十条”，即校园十条禁令、课堂教学管理十条和教学管理规范十条；第二个“三”是三大考核，即对行政干部、教学人员和班主任每月的量化考核，考核结果与绩效工资直接挂钩；第三个“三”是“全人教育”的三个内涵，即每个教职工都要全身心育人、让每个学生都有发展、让每个学生都能全面发展。
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“以前我所在学校管理比较松散，这所学校却完全不同。”从本地其他中学应聘进北师大万宁附中的卓老师说，“以前没有课的时候，我们就出去喝茶。但在这所学校，每天都有忙不完的事，上课、备课、教研，还要追踪学生情况。”但他发现，忙碌也带给他满足感，“我的教学水平提高了，更重要的是看到了学生的进步。” dedecms.com
2体制
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政府的身份就是服务者
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政府无权干涉校长、老师的选聘
一份合作协议书，透露出一种市、校合作的全新模式——万宁市负责教学基础设施建设及教育经费投入，北师大则投入师资力量、教学资源、教育品牌、团队管理等。学校管理体制采取“理事会领导下的校长负责制”，理事会由万宁市政府及北师大双方共同组成。 内容来自dedecms
明确的分工，确定了万宁市政府的角色——和以往的管理者相比，政府这次的身份更侧重于服务者。而校长则由万宁市政府委托北师大招聘，这就意味着，和以往通过政府选聘学校管理层不同，这一次，对校长的选择权完全不在万宁市政府手里。 dedecms.com
同样，虽然理事会中有万宁市政府的代表，但这个理事会对校长制定的学校管理制度、学校管理层的选聘、老师的选聘等都没有干涉的权力。“合作协议里有明确规定，校长拥有自主权，我们无法干预他。我们一年只开两三次校董会，主要是研究教学计划，协调相关事项，并对校长进行考核。”黄小平说。
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省教育厅新闻发言人韩小雨表示，这种新的管理体制，在我省公立学校还是首例。“这种模式有利于充分利用万宁和北师大双方的资源。” 本文来自织梦
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校长一肩挑起权利责任 织梦内容管理系统
达不到考核目标校长就要走人
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2012年7月，从湖南一所重点中学校长位置退下来的张东海，参加了北师大万宁附中校长的招聘。最终，他从全国几百名竞争者中脱颖而出。 dedecms.com
“校长负责制的管理模式，让我的教育理念有了一块真正实践的园地。”张东海坦言，在过去担任校长的19年里，他的教育理念从未能够得到如此淋漓尽致的展现，“如果在一般的公立学校，政府会干涉校长工作，而在一般的私立学校，则是老板干涉。” 织梦内容管理系统
北师大万宁附中老师的挑选也极其严格。即使入职，也不意味着端上“铁饭碗”。“所有人员只要表现不合格，学校都可以辞退。”张东海说，“今年学校就辞退了一名表现不好的老师。” 织梦好，好织梦
有着严格的选拔程序和考核制度，北师大万宁附中老师的待遇也相对好一些。
“没有优惠条件，人才怎么愿意来？”黄小平一语中的，“这所学校老师的工资会比本地其他学校的教师要高一些。” copyright dedecms
张东海还有万宁市政府提供的校长基金，按照每位老师每年1.5万元的比例分配。这笔资金将由校长根据老师的教学成绩进行奖励。此外，北师大万宁附中的老师还可以按市场价的1/3购买当地的经济适用房。
虽然拥有对学校管理的最大权力，但作为校长的张东海同样承担着与其权力相当的责任。“理事会每年都会对校长进行考核。我们的3年目标是达到省一级学校水平，5年建成省一流学校。达不到目标的话，校长就要走人。”黄小平说。 内容来自dedecms
活水效应
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公立学校引“外援”的成功范例 织梦好，好织梦
陵水海口等地相继与省外名校合作办学
新的管理机制，新的办学方法，北师大万宁附中的优势很快显现。 内容来自dedecms
北师大万宁附中的开办只是万宁教育发展的一颗投路石。“如果可以，今后我们将在万宁其他学校推广北师大万宁附中的管理机制和教学模式。”黄小平希望，未来，在北师大万宁附中的辐射带动下，万宁教育水平能有效提高。
“从全省角度看，北师大万宁附中的成功，是我省引进优质教育资源的一个成功案例，对促进我省教育资源均衡分配有着重要意义。”韩小雨表示，目前海南的中学优势资源主要集中在海口，部分分布在文昌和琼海，而其他市县的优质中学资源非常紧缺。把北师大在海南创办的附中设立在万宁，可以引导全省优势教育资源分布更合理。
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韩小雨说，此后，陵水、海口等地也相继引进了中央民族大学附中、华中师范大学附中等优质教育资源。“我们非常鼓励这种引进省外优质教育资源的做法。这样可以增加海南优质教育资源总量，同时可以带动全省教育水平的提高。”
在韩小雨看来，北师大万宁附中的成功，也在逐渐改变当地的教育状态。“一所好学校能够带动一个片区的教育发展，比如北师大万宁附中的活水效应已经显现。” 织梦好，好织梦
“毕竟海南教育基础比较薄弱，需要省外优质资源的带动。我们引进的不只是一所学校，更是一种教育理念、优质团队以及管理模式。”韩小雨说。(本报万城12月3日电) 本文来自织梦
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