来源| 硅星人（ID：guixingren123）阿里巴巴天猫、淘宝和阿里妈妈事业群的总裁蒋凡日前被爆出婚外恋情丑闻，出轨对象张大奕虽非公司内部员工，却也是利益链上的一方： dedecms.com
她是阿里巴巴电商体系里的代表性商家，曾被阿里巴巴选中成为2019年妇女节的代言人，她担任CMO的如涵电商还被阿里巴巴入股。阿里巴巴以此事件“引发严重舆论危机，给公司声誉造成重大影响”为由，取消了蒋凡的合伙人身份，对其记过，职级从M7降为M6，，并取消了上一财政年度的所有奖励。实际上，蒋凡在公司内的实权和地位并没有因为这次事件受到显著影响。他仍然是阿里集团最核心三大事业群的总裁。这样的处理，动其衣冠，却未伤其骨肉，看似“重罚”，实乃阿里巴巴在不伤害骨干高管的同时，给舆论一个交代。阿里巴巴对蒋凡似重而实轻的处罚，引起了不少争议。面对企业高管和利益链上成员的婚外情，西方公司是怎么做的？简单来说，在董事会的监督下，即使是那些行业里顶级的公司CEO，就算再功勋卓著，大多也只能黯然离开……英特尔应该是在贯彻政策，打击违反政策不合情理的办公室恋情方面，下手最狠的美国科技公司之一。前CEO科再奇 (Brian Krzanich) 就是一个最典型的例子。 内容来自dedecms
2018年6月21日，英特尔在 Q2 财报发布的同时宣布了科再奇辞职的消息。原来在那时的不久之前，公司收到消息，科再奇曾经和一位员工在双方同意 (consensual) 的前提下有了婚外情。事发后，科再奇提交了辞呈，辞职当即生效，一天都没多，生平介绍都从英特尔的网站上被抹去了。英特尔在声明中表示，内部调查发现科再奇和该位不具名员工的关系，违反了公司的非联谊政策。在字面上，非联谊政策 (Non-Fraternization) 指的是公司内有上下级关系的员工，特别是那些有直接从属关系的员工之间，不得有超越同事的其它关系。在英特尔这项政策对于公司全部的管理人员都有效，下可及经理，上可达 CEO。双方属于这种从属关系的办公室恋情，就可以被判定为违反了非联谊政策。其实这项政策最初希望打击的，是公司内上下级关系过于紧密，形成结盟的关系，导致晋升机会、权力、财务奖励等实质利益的分配过程中出现不公正的情况。往远了说，地位和权力不对等下的”恋爱关系“平等性本来就存疑。劳工律师 Debra Katz 就指出，有时候高管认为的你情我愿，对于处于弱势的关系之中另一方很有可能并非如此。当然，在现实中非联谊政策执行的远没有前面说的那么严格。谁还没去直属老板家里吃过饭，项目实现里程碑一起出去团建/retreat 过呢？就算是直属上下级关系之间还是可以维持良好的朋友关系。只是双方都需要清楚这种关系的边界在哪里，不要越过雷池。据 CNBC 报道，科再奇和该员工之间的关系并非正在发生的，而是已经过去了相当长一段时间。即便如此，科再奇还是不得不辞职。科再奇对英特尔不重要吗？他可谓是英特尔的”老将+重臣“。1982年科再奇就加入了英特尔，在2013年被提拔为CEO，一共为英特尔服务了36年。即便如此，他还是以这样不光彩的理由，在一封新闻稿里黯然卸下所有职务，辞职离开。2016年4月，全球在线旅行巨头 Priceline 集团的内部调查发现，时任 CEO 达伦·赫斯顿 (Darren Huston) 在职期间和一位办公室的女性发生了不正当关系。赫斯顿曾在加拿大政府担任经济顾问，在星巴克担任高级副总裁，后来加入了微软，先后担任日本公司 CEO 和微软公司副总裁。Priceline 的调查由一名独立董事主导，发现赫斯顿的办公室恋情对象并非他的直接下属。即便如此，赫斯顿的做法还是违反了公司的行为准则，令董事会对其失望。他提交了辞呈，还收到了相对严苛的处罚：不但无法获得高管解职的巨额遣散费，还被迫放弃在当时高达1,300万美元的股权激励。虽然罪名大多类似，每家公司的情况都不太一样，也有各自的处理方式和严苛程度的腾挪空间。在这方面，麦当劳更愿意以钱换名。去年麦当劳时任全球 CEO 史蒂夫·伊斯特布鲁克 (Steve Easterbrook) 被公司发现，和一名“直接或间接汇报”的下属之间存在双方自愿的“交往关系”。伊斯特布鲁克从2015年就任 CEO以来，主导了麦当劳科技驱动门店转型以及外送服务等，帮助公司扭转了自从持续多年的收入缩水的情况。餐饮行业公认伊斯特布鲁克是一位优秀的 CEO，将麦当劳从一家落后的企业变成人工智能、外送服务等技术加持的科技排头兵。然而对于这样一位公司的大功臣，麦当劳的董事会直接通过投票的方式开除了他——而非像绝大部分遭遇桃色丑闻的 CEO 一样，给他一个辞职的机会。不过伊斯特布鲁克仍然可以获得6个月的遣散费约67.5万美元，以及未来几年高达4,000万美元的股权补偿。要钱还是要名，相信董事会和被开除的 CEO 双方至少达成了某种共识。许多公司在成文的员工行为守则中都有类似的非联谊政策，不过每家具体执行的尺度都不太一样。总的来说，在大多数西方公司，对于高管的要求都更严苛，违反制度的处罚也更严厉——即使有的公司并未明令禁止内部的恋爱关系，但如果类似行为违反了公司的道德准则，同样会被严惩。波音前首席执行官哈里·斯通西弗（Harry C. Stonecipher）就是如此。2005年，他被公司从退休状态中请回来，临危授命以帮助修复波音受损的形象和信誉，但一封他和波音女高管婚外情的匿名信，让他只能被迫辞职。波音董事会称，要求斯通西弗辞职“是因为他的行为与波音行为准则相抵触，反映了他糟糕的判断力，也削弱了他继续领导公司前进的能力”。时任董事长普拉特还说明，尽管波音的行为准则并未明确禁止员工之间的感情事务，但当他们调查斯通西弗的婚外情时，发现这些细节将会让公司蒙羞。而波音的16万名员工都签署过的波音守则指出，员工“不能从事可能使该公司蒙羞、或者让公众或对公司的诚实公正和声誉提出质疑的活动”。另一位波音内部的人则这么解释董事会要求斯通西弗辞职的理由：公司要如何站在员工面前说，遵守道德是第一位的？这里就有一位首席执行官，完全不能扮演这个角色。
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