西点军校前任校长:真正的领导力,要扮演好三个角色

移动版  2020-10-18 01:00  来 源:网络整理  字号:


今天,混沌大学特别邀请一位重磅嘉宾——美国西点军校第59任校长罗伯特·卡斯伦,为大家讲述领导力。

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领导力大师约翰H.曾格提出了一个著名的因果律:领导者→员工→顾客→公司利润,这个因果律提醒我们:糟糕的领导者会让员工士气低落和技能低下,从而无法为顾客提供好的服务或富有竞争力的产品,进而导致公司利润滑落,甚至陷入亏损的边缘。 本文来自织梦

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从另一方面讲,企业要提升公司利润和竞争力,最为源头和最为长效的方略就是持续提升管理者的领导力水准。 内容来自dedecms

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他山之石,可以攻玉。作为“领导者的摇篮”,西点军校培养领导力的经验既能使我们了解西方的管理文化,做到知己知彼,又能让我们对领导力有更深刻、全面的理解。

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西点军校的使命,是培养军队未来的领导人。具体而言,是教育、训练和激励其学子,使每一名毕业生都能成为一名品德高尚的军事领袖。 dedecms.com

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那么,西点军校有什么培养领导力的“秘籍”?领导力培养的核心因素是什么?领导者在团队中,应该扮演好几种角色?卡斯伦将军将通过分享西点军校的领导力培养体系和模式,以及他认为的领导力几大要务,让我们读懂领导力。 dedecms.com


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授课老师 | 罗伯特·卡斯伦 美国西点军校第59任校长 copyright dedecms


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大家好,我叫罗伯特·卡斯伦,我借此机会谈谈领导力。我要告诉大家西点军校是怎样培养领导力的。 织梦内容管理系统

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之所以要谈西点军校对领导力的处理办法,主要是因为我曾任西点军校(即美国陆军军官学院)的校长。从另一个角度来看,我也在那里做过领导者。

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西点军校的使命聚焦在培养我军未来的领导人,而这种培养是在四个方面进行的,即智力或学术方面的培养,军事方面的培养,体能方面的培养和品格方面的培养。 织梦好,好织梦


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什么是领导力?

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定义

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我从一本手册中摘取了领导力的定义,它非常简单: 内容来自dedecms

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通过提供目标、方向和动机来影响人们,完成使命,从而改善组织机构的状况。

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还有另一种说法:领导力就是让某人愿意去做某件事,并不是为你而做,而是他们自己想做。 织梦好,好织梦

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很多人会混淆“领导”和“管理”这两件事。我不想让你们搞混。领导是影响某人去做某事;而管理只是处理物流和资源事项,确保物流和资源在正确的时间和正确的地点供应到位。 内容来自dedecms

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有些人认为领导者是天生的,我们认为这不一定正确,我们也意识到一个领导者必须培养,他们必须明白什么是领导力,了解领导力的特征是什么,而且能够具备领导力特征。我们也要给他们培养领导才能的环境和机会。所以,培养非常重要。 织梦内容管理系统

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在我担任西点军校主管校长之前,我们开设军事、体能和学术课程,而没有品德课程。我所做的一件事,就是开设品德课程。 织梦内容管理系统

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西点军校的使命是教育、训练和激励其学子,使每一名毕业生都能成为一名品德高尚的军事领袖。 本文来自织梦

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请注意,使命宣言并没有说要教育、训练和激励智力出众的领导者,也没说军事能力或体能出众的领导者,而说的是品德高尚的领导者。那么为什么要说品德高尚呢?

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答案很简单,你可以成为班上的学习第一名、体育第一名,但如果你在品德上失败了,就是在领导力方面失败了。

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为什么在领导力方面失败了?因为当你在品德上失败时,你就失去了信任。 dedecms.com

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如何定义品德?如何将那些价值观内化,以便成为你本质的一部分?如何在领导岗位上展示品德?

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大约10年前,我在伊拉克战争中担任2.3万名士兵的指挥官,我对高级领导人、高级士官或任何军官的任何不当行为都负有责任。我发现不当行为比我想象的更多。 内容来自dedecms

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这些品德问题是态度恶劣的指挥、不恰当的关系。其中大多数都是道德问题,不一定是战争时期特有的如处置战俘之类的问题,而是撒谎、作弊、酗酒或所有诸如此类的事情。当我不得不因为道德问题写申斥信时,当事人的军旅生涯就算结束了。

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更糟糕的是,他们是糟糕的领导者,所以他们部队的士气也受到了影响。一个品行不好的领导者不仅会伤害自己和自己的职业生涯,还会伤害整个组织、部门。这对任务和完成任务的能力都有影响。所以品德对我来说非常重要,在伊拉克我看到了它的影响和作用。

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明白了这一点之后,那么,领导力该如何培养呢? 内容来自dedecms

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我们所做的是让学员在西点军校的整个四年都处于领导地位。

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不过,学习如何成为一个领导者的第一年,新生还不是真正的领导者,而是个追随者。如果你想成为领导者,就先学会怎么做追随者。因为坦率地说,即使是美国军队中最高级的领导人也在为别人工作。即使是参谋长联席会议主席,仍然为总统工作。所以,最好的领导者也是最好的追随者。 内容来自dedecms

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