也许你并不知道八一总场原来的模样，但当你来到这里，一定会为它如今的美好图景而感慨。在这里，农场职工住进了花园式公寓，呼吸清新的空气，品尝新鲜的瓜果蔬菜；在这里，大型超市云集，石花水洞、明湖等旅游景点近在咫尺，仿佛置身于诗情画意般的田园风光，职工在农场里就可以享受都市生活。
创建于1957年的八一总场，位于海南省儋州市西南部，土地总面积38.9万亩，人口4.8万人，是国家大型二类企业，是海南省规模最大、产胶最多，工业产值比重最高的农工商运建齐发展的国有农场。
近年来，八一总场由乱到治、从治带稳、以稳促安，在经济效益大幅度增长的同时，精神文明建设等各项社会事业均得到同步发展，获得了“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”等多项国家级荣誉称号。
值得一提的是，该场在民生事业方面创造了数个“第一”：
第一个在垦区实现“零负债”经营的农场，6年还清了4776.6万元的负债；在垦区职工人年均收入（不含自营经济）第一个突破4万元；在垦区第一个完成超万套职工保障性住房建设，让近90%的职工居者有新屋；在垦区第一个注册组建了八一社区全民营的明湖公司；第一次招商引资超10亿元，几个投资总额达12亿元的大型工业项目落地生根，极大地改变八一地区的产业结构；第一次全面改造八一小城镇，让一个独具风格、内涵丰富的八一军垦小镇焕然一新，成为海南十大最美小镇。
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对于这样一份民生“成绩单”，作为八一总场改革发展的亲历者，该场场长罗永华感慨颇多，他坦言这一切都来之不易。
2007年11月，罗永华担任场长之时，摆在他面前的是旁人难以想象的困境：全场民生问题突出，历史欠账多；职工工资都要靠借款来发放；职工大多住在“兵营式”的低矮老房里；出行道路大多数是土路；“退场”风波、主业剥离、场办小工业的关停等内外矛盾相互交织；企业生产停滞，欠债近千万元；职工怨声载道，人心涣散。
“和睦和谐和天下，兴国兴垦兴八一！”罗永华是个土生土长的垦二代，他深爱着这片土地和职工群众。在上任之初，罗永华就向全场职工承诺，任职期间要改善环境和治安、建设民生工程，推进保障职工住房和饮水、道路硬化建设等12件实事。7年多来，他始终牢记承诺，与农场经营班子抓稳定、抓发展、抓民生并举，开启二次创业，盘活八一水泥厂、八一金岭水泥厂两大工厂，组建了八一明湖、八一新岩、八一金明和八一明华等民营股份公司，坚持诚信经营，终于还清历史债务、扭亏为盈。
目前，八一总场完成职工保障性住房建设和危房改造1.1万套，完成危房改造1435户，基本解决了全场职工的住房问题。同时，修建道路218.685公里，投入2370.2万元完成职工饮水工程建设，使职工生活明显改善。
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情为民所系，权为民所用，利为民所谋。2008年以来，除中央、省农垦总局下拨资金外，广发娱乐城备用址，八一总场还投入民生资金2469.38万元，其中干部职工自筹、群众投工投劳等达到1.7亿多元。为了解决困难职工的建房资金，该场还主动与儋州市农业银行和农村信用合作社合作，为困难职工落实了“惠农卡”、“安居乐”等贷款优惠政策。同时，有356名困难职工贷款手续获批。
此外，该场还对符合招投标条件的民生工程项目全部实施公开招标，平等竞争，既降低了造价，又杜绝了违法违纪行为。严格规定了民生工程办理的标准和要求，保证了建设质量，避免出现“豆腐渣”工程。同时，对民生工程项目实施情况进行公示，使每个环节都置于群众的监督之下，确保了民生工程项目在最需要的地方实施，让真正困难的群众得到了实惠。
近年来，随着民生工程建设的逐步推进，该场始终把目光放在与职工群众日常生活密切相关的“小事”上，加快推进环境绿化、老年人体育设施建设、职工健身活动场地建设等，赢得了八一人的赞许。
八一总场有15个少数民族1.2万人生活居住在这里。为帮助少数民族同胞尽快脱贫致富，该场积极采取举办少数民族劳动技能提升培训班、为少数民族家庭争取生产发展资金、农场和社区两级干部包户帮扶等措施，使许多少数民族家庭走上了富裕道路。
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项项工程为民生，件件实事润民心。多年来坚持不懈的民生投入，让八一总场变得越来越宜居、宜业、宜商、宜游。罗永华告诉记者，今年，该场还将继续大力推进道路建设、饮水工程等重点民生项目建设，让每一位生活在这里的职工群众都过得更舒心、更幸福。
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