编者按：近年来，在租金上涨、网店冲击、大 众阅读习惯改变等因素影响下，实体书店经营存在困难。在政府有关部门的资金、政策扶持下，海南实体书店发展呈现回暖趋势。2015年度海南新华书店全系统 实现全面扭亏转盈，创新书店、知和行书局等一批民营实体书店稳健运营。海南实体书店如何走出发展困境？新华书店、民营书店如何积极创新发力营造读书氛围？ 实体书店未来将何去何从？南海网就此推出系列报道，以期找到上述问题的答案。
系列报道一：海南实体书店发展回暖 去书店看书成时尚生活方式 dedecms.com
系列报道二：海南新华书店实现全面盈利 将开主题书店休闲书吧
南海网海口2月21日消息(南海网记者刘麦)有人说，书店是一座城市的气质。为了城市气质的提升，为了让城市里习惯步履匆匆的人停下来看看书，有一些人在坚守、在开拓。在世人都唱衰实体书店时，海南一些民营书店选择了创新、升级，选择了担当。
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一间书店一座城 他们选择坚守开拓 织梦好，好织梦
“很多人都想开书店，我也有这样的梦想。虽然大家都不看好这个市场，但是我认为可行，我就去做了”。邝育新，一个87年的女生，曾是一名大学助教，现在是知和行书局的总经理，已经在海口开了五家书店。 本文来自织梦
海口需要这种复合型的书店，开始会有人质疑，这是书店吗？看它到底能开多久？但现在看来是可行的。邝育新说，我们创造的是一种读书的氛围。可能你只是过来坐坐，和朋友聊聊天，谈点事，但不经意间能和你心爱的书不期而遇。 织梦内容管理系统
“外地的出版社很多都不愿意发货到海南，他们认为海南根本就卖不出多少书，路途又远。我们一个一个出版社跑，和他们谈，这是开始创业最艰难的事。”邝育新说，但现在这已不是问题，出版社都很惊讶于海南能卖出这么多的书。 织梦好，好织梦
广东人刘远新在三亚已经生活了25年，他早已把三亚当成第二故乡。刘远新在2004年在三亚创办了海呈书店。“因为我父亲是老师，对文化有一种情谊。我认为，文化对每一个人都很重要。”刘远新说，正式因为这份情怀，他将开贸易公司的资金投入到书店的运营中。虽然书店不赚钱，但也要尽自己微博的力量守住书店这座精神的灯塔。 本文来自织梦
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知和行书局盛达店儿童阅读区，一位年轻妈妈在陪孩子看书。南海网记者刘麦摄
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善于创新 实体书店未必会成为逝去的风景 本文来自织梦
店面租金过高的问题一直是许多实体书店难以维计的原因，邝育新的做法是找到地产公司、企业谈合作。“有些企业希望我们能进驻，比如海航。他们觉得办公楼下就是书店，能创造文化氛围，对提升企业员工的文化素质有帮助。我们和盛达集团合作，他们认为书店可以为该地段聚集人气。我们用营业额分成抵扣店租，租金的问题就解决了。” 内容来自dedecms
大多数民营书店还承受着租金的压力。儋州水清书堂已经有10年的历史了，近1500平米的卖场，每年的租金高达六七十万元。负责人陈本强说，“家里一直做别的生意，赚的钱反哺书店。仅靠卖文学、社科书籍很难将书店维持下去”。他说，现在已经考虑进行书店的转型，多元经营，销售西店、咖啡甚至加入简餐，把书店打造成书吧。
创新书店的货品销售种类也是越来越多。创新书店明珠店店长黎芬说，书店经历了一段低潮后，从2010年开始有起色，我们增加了学生文具、体育用品、益智玩具等等，加上改善服务环境，顾客也逐渐增多，曾经创下一天销售40多万元的记录。黎芬介绍，创新书店水巷口的骑楼店将开业，它的形式会更加休闲。
邝育新说，现在书店不能只把书摆上等人来买，我们要学着去触发读者看书购书的热情。“我们多种经营，售书、吧台、文具的盈利是各占三分之一。另外，还会举办一些高品质的文学活动，比如图书签售会、主题展、读书沙龙等等。”
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很多读者在知和行书局盛达店阅读。南海网记者刘麦摄
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书店不仅是书店也是城市公共文化空间 本文来自织梦
知和行书局盛达店里有很多小朋友在家长的陪同下安静的看书，没有嬉戏打闹。邝育新说，“我们书店是没有禁止大声喧哗等类似标志的。开始，很多小朋友来店里会大声说话哭闹，那时我们的店员会一遍遍的告诉他们，这里是书店不可以大声说话。过几次，来看书的小朋友就很自觉了。”
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“书店就是城市的公共文化空间”。邝育新说，很多读者在这里交流，他们自发组成阅读、电影等小圈子，从陌生人变成朋友。这时我觉得我们开的不仅仅是一个书店。 dedecms.com
儋州水清书堂陈本强想把书店做成儋州的文化聚集地。陈本强说，我们会经常和进店的客人说，周末休息时带你们的孩子来书店看看书吧！这是一个简单的倡议，却担负着一种文化使命和社会责任。他将书店很大一部分面积摆上了座椅，方便来读者看书和在书店交流。 本文来自织梦
2015年，海南省拿出570万元的专项资金用于扶持实体书店。但事实证明，实体书店想要继续生存还必须依靠自身转型，更新“造血”功能来自救。海南实体书店已开始尝试反思和创新，定将在不远的将来真正走向春天。
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