万宁之窗最新报道 (记者:某天 王大友)社区体育组织管理网络化是社区体育管理适应现代社会发展的必然 趋势,随着人们对体育健身渴望度及多层次的需求增强,只有进一步地强 化社区体育组织管理并形成网络化,才能满足人们对体育健身的需要,才 能系统地搞好城乡社区体育工作。作为社区体育组织网络化的最基本环 节——城市街道办事处担负着承上启下的重任,强化街道办事处在社区 体育工作中的管理职能是能否顺利地开展社区体育工作的关键。随着人 们体育利益取向的改变,社区体育必然要形成网络化的组织来满足居民 的体育需求,街道办事处作为城市基层政府的派出机构,是城市基层社区 的管理部门,有责任、有能力、也有可能成为社区体育组织网络的依托。
社区体育组织可从组织层次和组织功能两个方而进行分类。不同层 次的社区体育组织包括街道体育组织(社区体育协会)、居民委员会体育 组织(社区服务中心、活动中心等)、小组体育团体(体育活动点、组)和独 立体育组织(社区体育俱乐部);不同类型的社区体育组织包括对象类组 织(如老年体协等)、项目型类组织(如长跑俱乐部等)和文化类组织(如社 区联谊会等)》为了有组织地组织居民参加社区体育活动,可建立多层 次、多形式的社区体育组织。层次上,除社区体协外,还可建立居委会、家 委会一级的社区体育组织,更好地发挥基层社区组织在社区体育中的作 用;在形式上,除社区体协和体育活动站外,还可建立社区体育俱乐部、健 身康复中心、体育活动中心等,与社区文化娱乐活动相结合,推动全社区 体育文化娱乐活动的开展,有组织地引导社区居民参加体育活动。(编辑:青玉 高天海 林海涛 许文强) copyright dedecms
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