2017年是农场医疗机构全面深化改革之年。海南省万宁市卫计委按照市委、市政府和市农垦改革办的有关决策部署，因地制宜，主动作为，通过“重组、撤并、托管”的模式，采取一系列改革举措，抓改革、促发展，农场医疗机构各项工作亮点频频，后续发展成效显著。
一是按时间节点完成农场医院改革各项工作。万宁市卫计委对包括农场医院在内的医院院长进行重新任命，督促医院与医务人员签订了劳动合同，做好人事档案、财务、资产、土地用地宗图等移交市卫计委管理的工作，制订了农场医院有关管理制度，规范了管理，确保了农场医院工作的正常运转。
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二是确保政府经费及时到位按时发放。万宁市卫计委积极争取市政府将农场医院人员工资、社保等经费纳入年度财政预算，2016、2017年共投入工作经费1200万元左右，基药补助500多万元，并按月及时拨付发放到位，做到了思想不乱、人员不乱、工作不乱和零上访。
三是促进农场医院与镇卫生院协同发展。万宁市卫计委通盘考虑、统筹规划，将农场医疗机构纳入了《万宁市医疗卫生服务体系（机构设置）规划》的政府民生工程，2017年投入1000万元用于南林医院业务用房建设。同时将农场医院基础设施建设纳入“十三五”规划中，加大业务用房、院区改造、周转房的建设，完善农场医院的基础设施，改善办医环境，进一步做大做强农场医院。 织梦内容管理系统
四是整合资源，以点带面，发挥试点的辐射作用。万宁市卫计委结合实际，大胆探索对垦区和地方卫生资源进行优化重组。2017年8月，对南林医院和南桥镇卫生院的公共卫生资源进行整合，将公共卫生划归南桥镇卫生院管理。2017年10月，对东和农场、牛漏卫生院2家单位的基本医疗和基本公共卫生服务功能进行整合，优化安排医技人员，以技术和服务形象为突破，减轻了当地群众的看病难、看病贵的问题。医院业务收入从每月的12万元左右增加到42万元。护士、药房、医技人员的工资待遇从原1000多元提高到3000多元左右，医生从原3000元提高到5000多元，大大地调动了医护人员的积极性。目前试点工作有序运转、稳定发展。
五是继续鼓励医院引入社会资本合作办医。在海南众智医疗投资有限公司对南林医院实行托管的基础上，加大市政府对南林医院的政策扶持力度，并继续引进社会资本参与农场医院建设。目前，工作人员由原32人发展到100人，医学技术人员达80人以上。业务年收入从原20万元增长到现在1200万元以上。医务人员收入从原600元/月增加到4000元/月以上，各项考核成绩均在全市名列前茅。医院现已初步建立起由资深的老专家为骨干、年轻的大学生为主体的医务人员队伍，新开设的精神科从无到有，现有住院病人200多人，其技术力量与管理水平都达到省内同级医院中较好水平。同时，省卫计委已同意在南林医院精神科基础上建设二级精神病专科医院。 dedecms.com
六是谋划好农场医院今后的发展思路。万宁市卫计委将制订《万宁市切实促进国营农场医院整合发展实施方案》，实行“两不变两相同”（即人员身份不变人员管理相同，机构性质不变财政补助相同）的管理模式，参照镇卫生院进行管理。将重新规划建设，实行业务功能整合，发挥相毗邻的区域优势，在牛漏卫生院、新中农场医院设立基本医疗服务中心，东和农场医院、三更罗镇卫生院设立基本公共卫生服务中心。将新中农场医院打造成以住院疗养为主的二级综合医院；将东兴、南林农场医院打造成“大专科、小综合”的精神专科医院+康复中心，且都达到二级专科医院水平。将东岭农场医院撤销并入东兴农场医院，建成东兴农场医院分院，并继续鼓励引进社会资本参与农场医院建设。 织梦内容管理系统
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