织梦好，好织梦
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北岛有首著名的小诗《波兰来客》，
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「那时候我们有梦/ 关于文学/ 关于爱情/ 关于穿越世界的旅行/ 如今我们深夜饮酒/ 杯子碰到一起/ 都是梦破碎的声音……」， dedecms.com
常有人用于发朋友圈慨叹，我几乎看见一次嫌弃一次。 dedecms.com
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比起梦想家（空想家），我更喜欢尝试者们。 内容来自dedecms
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多少人有过开咖啡馆的梦、开书店的梦、做书的梦？ copyright dedecms
更有甚者，开一家出版社的梦？
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拥有做书梦的人相对有福，世间存在「编辑」这一稍稳妥的职业，可选择之安身立命。 本文来自织梦
开书店、开咖啡馆、或开一家出版社，光做梦都觉得奢侈。 本文来自织梦
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但是，有个叫岛田润一郎的日本小哥，把「一个人开一家出版社」这事做成了。
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「一个人的出版社」，什么意思？ 织梦内容管理系统
就是从选题、编辑、找设计师、盯印刷、发行、销售、做新书推广活动、财务管理等，除校对和设计外包，剩下全部由岛田润一郎先生一个人承担。 copyright dedecms
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岛田润一郎先生与他的「夏叶社」 内容来自dedecms
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或许你最关心的问题是：一个人的出版社，可以实现盈利吗？赚的钱可以养活自己吗？这也是我在成都方所书店举办的「书店力」论坛中，向岛田润一郎先生提出的第一个问题。 copyright dedecms
岛田先生丝毫不避讳，出乎我意料甚至令我有些感动，他像小学生回答老师提问般坦诚：「是可以的，我做了9年出版社，只赔了3年，后6年都是盈利的，现在一个月可以赚到34万日元（约人民币2万多）。我也结婚、生孩子了，养活家人是没有问题的。」
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岛田先生的「夏叶社」是如何经营的呢？
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首先，是书的选题。 copyright dedecms
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按照岛田先生的说法，「我从不出版自己不会看的书」。
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在夏叶社的网站上，他将自己做书的理念表述为：「这家小公司的目的是，制作一本读者无论何时在城市、海滩、沙滩、山区，都可以拿起来再读一遍的书籍。」
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在日语中，有一个词叫「定番」，即「不会随时间而改变的基本或经典款型」，岛田先生说自己想做的书就是「定番」。
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在国内，「定番」的习惯性叫法是「长销书」，与之相对的是「畅销书」， copyright dedecms
后者多以巨量首印和短期迅速销售为目标，多为「一锤子买卖」； 本文来自织梦
而「长销书」的特点是「细水长流」：首印册数不会太大多，主要依靠读者口碑达成后期多次加印。 织梦好，好织梦
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岛田润一郎先生33岁时，向父亲借了200万日元（约12万人民币）创立了「夏叶社」，有限的资金、一个人有限的精力，在判断选题时更需要有坚定的标准，「不做自己不会看的书」。
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且基于这有限的一切，决定了岛田先生从做第一本书起，就将首印量定在了2500册，每年只做3-5本书。 copyright dedecms
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我们先来总体看一下「夏叶社」这9年来曾经出版过的书，它们从外观看，普遍设计配色都很好看： copyright dedecms
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接着，我们挑几本书看看内容：
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《伦勃朗的帽子》
伯纳德 · 马拉默德短篇小说集 dedecms.com
马拉默德，美国犹太裔作家，曾获「美国国家图书奖」「普利策奖」。 织梦内容管理系统
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《昔日之客》 dedecms.com
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众多日本二手书店店主合著，回忆关于书店顾客和读者们的暖心小故事。
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《亲子时间》 本文来自织梦
庄野润三 织梦内容管理系统
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庄野润三，曾获「芥川文学奖」，被称为「日本二战后文学第三代新人」，这一代作家对描写战后的「废墟景象」失去兴趣，关注日常生活和「私小说性」。
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《石龟泰郎写真集》
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石龟泰郎先生拍摄两个孩子成长的照片
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岛田润一郎先生在「夏叶社」网站中评论此书：「石龟泰郎先生用了几年时间，拍摄了自己的两个孩子在昭和时代的小房子里笑、哭、玩的场景。随着不断翻页，看着孩子们在书页间一点点长大，令人心中涌起暖意。」 内容来自dedecms
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这些书多是文学类、小说、诗集、生活美学和关于书店的书，严格遵照岛田先生个人的阅读趣味，一眼望去，几乎全部不具备“畅销书”的特质，但设计装帧都十分讲究，他自己也在论坛中说：
「为什么我要做这些书呢？我觉得这个答案有很多，日本有3500家出版社，每个出版社都有各自不同的理念，我认为每家出版社坚持自己的理念去经营是非常重要的。 copyright dedecms
不可能要求所有的出版社都照着100万的出版量去完成目标，这不现实，也不是我们期待的出版界的样子。
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我们追求的是出版的多样性，正因为不同的出版社拥有不同的理念，所以现在整个日本的出版业在平稳发展。 copyright dedecms
作为夏叶社来说，因为是我一个人经营，更需要自己负责任地将产业链从头跟到尾。
我经常觉得书是一个物件，跟媒体是不一样的，所谓物件就是说它拥有跟石器、戒指、家具一样的质感，我是从这个角度来理解书，所以也希望把每本书都做得更精美一些。」
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